2020年11月6日至9日，我司為增強員工能力，以及中高層干部的組織管理能力特委托長(cháng)松咨詢(xún)李洪壽老師對我司人員進(jìn)行了為期3天的專(zhuān)項培訓。
作為一個(gè)企業(yè)，如何提高企業(yè)利潤，讓員工有歸屬感，并具有良好的管理成熟度，加強社會(huì )責任感。《長(cháng)松組織》好好地給我們上了一課?！堕L(cháng)松組織》對于管理者加強以人為中心的管理，充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性有著(zhù)極大的幫助；并能使管理者知人善任，合理的使用人才，改善人際關(guān)系，增強員工的凝聚力和向心力；提高管理者的領(lǐng)導水平，有助于組織變革和發(fā)展
培訓前兩天李洪壽老師主要培訓了《績(jì)效考核管理》，從績(jì)效考核的目的、操作流程、核心公式、關(guān)鍵指標的提煉到如何落地進(jìn)行了系統的培訓。
科特環(huán)保 環(huán)保專(zhuān)家
培訓第三天，李老師特地來(lái)到我們旺山儀表事業(yè)部進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，從公司戰略目標開(kāi)始，制定了詳細的思維導圖，讓我們學(xué)到了一切以公司戰略目標為中心的終極理念，落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。
公司通過(guò)近一年的《長(cháng)松組織系統》學(xué)習，深刻體會(huì )到了它的科學(xué)有效性，我們要不斷的深入學(xué)習，踐行實(shí)踐，把學(xué)到的各項知識與工作實(shí)際相結合，提升員工技能，提高工作效率，最終的目標是更好的為我們的廣大客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。